湛海科技實(shí)戰(zhàn)化演練守護(hù)有限空間安全
2025年11月24日 |
閱讀次數(shù)：330分秒必爭(zhēng)筑防線！贛州湛海新材料實(shí)戰(zhàn)化演練守護(hù)有限空間安全
“賴廠長(zhǎng)！沉淀車間反應(yīng)釜內(nèi)作業(yè)人員王文發(fā)缺氧昏迷，現(xiàn)在還在釜里，情況緊急！”2025 年 11 月 22 日 16 時(shí) 12 分，贛州湛海新材料科技有限公司廠區(qū)內(nèi)，巡檢人員小陳急促的呼喊通過(guò)對(duì)講機(jī)劃破平靜，一場(chǎng)貼近實(shí)戰(zhàn)的有限空間作業(yè)應(yīng)急演練正式啟動(dòng)。此次演練以反應(yīng)釜內(nèi)人員缺氧窒息為模擬場(chǎng)景，全程復(fù)刻應(yīng)急處置全流程，檢驗(yàn)企業(yè)安全防線的牢固度。
作為涉及多類有限空間作業(yè)的新材料企業(yè)，反應(yīng)釜等密閉空間因通風(fēng)不暢、氧氣濃度易波動(dòng)等特點(diǎn)，始終是安全生產(chǎn)的重中之重。為確保演練實(shí)效，公司前期已完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)案細(xì)化等準(zhǔn)備工作，配備了正壓式空氣呼吸器、氣體檢測(cè)儀等專業(yè)裝備，并明確了警戒、救援、醫(yī)療等專項(xiàng)小組職責(zé)。
一、事故觸發(fā)：黃金預(yù)警 5 分鐘
16 時(shí) 10 分，模擬作業(yè)人員小王在反應(yīng)釜內(nèi)突發(fā)狀況，雙腿發(fā)軟后昏迷倒地。正在巡檢的小陳發(fā)現(xiàn)敞開(kāi)的反應(yīng)釜人孔后立即警覺(jué)，靠近查看時(shí)發(fā)現(xiàn)昏迷的王文發(fā)，她瞬間后退避險(xiǎn)，既未盲目施救，也迅速通過(guò)對(duì)講機(jī)上報(bào)險(xiǎn)情，同時(shí)揮手疏散周邊人員。16 時(shí) 14 分，小陳持續(xù)向總指揮賴廠長(zhǎng)反饋現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)：“小王仍昏迷，已疏散無(wú)關(guān)人員”，雙眼緊盯人孔方向保持警戒，為后續(xù)救援贏得關(guān)鍵時(shí)間。
二、應(yīng)急響應(yīng)：規(guī)范處置 15 分鐘
16 時(shí) 15 分，賴廠長(zhǎng)接到報(bào)告后立即下達(dá)指令：“啟動(dòng)《有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》！各小組火速集結(jié)！” 指令下達(dá)后，各小組同步行動(dòng)：16 時(shí) 18 分，警戒組小李、小陳已拉起警戒帶，“事故警戒區(qū)，禁止入內(nèi)” 的標(biāo)識(shí)醒目矗立；救援組小陳、小鄒將便攜式鼓風(fēng)機(jī)對(duì)準(zhǔn)釜口啟動(dòng)，“開(kāi)始強(qiáng)制通風(fēng)！” 的喊聲伴隨著設(shè)備轟鳴響起，鄒全程看守確保通風(fēng)不中斷。
16 時(shí) 20 分，救援組李文軍等人完成正壓式空氣呼吸器穿戴，舉手示意 “裝備就緒”。16 時(shí) 21 分，陳炳宏手持檢測(cè)儀將探頭伸入釜內(nèi)多個(gè)位置，30 秒后報(bào)告：“氧氣濃度 19.2%，未達(dá)標(biāo)！” 每 5 分鐘一次的持續(xù)監(jiān)測(cè)中，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳至指揮中心。16 時(shí) 26 分，當(dāng)檢測(cè)儀顯示 “氧氣濃度 20.8%，無(wú)有毒氣體超標(biāo)” 時(shí)，賴總立即下達(dá)救援指令。
三、救援實(shí)施：精準(zhǔn)施救 10 分鐘
16 時(shí) 30 分，救援組制定方案后迅速行動(dòng)。“我進(jìn)釜救援，你們牽引安全繩！” 李文軍系好安全繩進(jìn)入反應(yīng)釜，通過(guò)對(duì)講機(jī)實(shí)時(shí)通報(bào)：“已接近傷員，無(wú)外傷，呼吸微弱！” 他快速將安全繩雙點(diǎn)固定在王文發(fā)胸腰部位，確認(rèn)牢固后發(fā)出信號(hào)。小鄒、小陳勻速拉動(dòng)繩索，“慢一點(diǎn)，保持平穩(wěn)！” 將起吊速度控制在 0.5 米 / 秒內(nèi)，確保傷員不受二次傷害。
16 時(shí) 35 分，小王被安全吊出釜外，救護(hù)組小曾等人立即將其轉(zhuǎn)移至通風(fēng)區(qū)域。“呼吸微弱，建議聯(lián)系 120！” 接到報(bào)告后，賴廠長(zhǎng)迅速撥打急救電話，清晰說(shuō)明地址與情況：“水西工業(yè)園區(qū)金發(fā)路，1 名人員缺氧昏迷！”
四、復(fù)盤總結(jié)：閉環(huán)改進(jìn)促提升
16 時(shí) 40 分，各組成員集結(jié)召開(kāi)總結(jié)會(huì)。賴廠長(zhǎng)指出，此次演練從報(bào)警到聯(lián)系急救僅用時(shí) 30 分鐘，各環(huán)節(jié)銜接順暢，嚴(yán)格遵循 “先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)” 原則，檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)操性。同時(shí)針對(duì)個(gè)別人員裝備操作熟練度不足等問(wèn)題，要求建立整改清單，明確時(shí)限與責(zé)任。
“安全演練不是走過(guò)場(chǎng)，而是保命線。” 公司負(fù)責(zé)人表示，將以此次演練為契機(jī)，常態(tài)化開(kāi)展技能培訓(xùn)與應(yīng)急演練，把 “安全第一，預(yù)防為主” 的方針融入生產(chǎn)每一環(huán)，用制度化保障筑牢發(fā)展安全屏障。
